Konsep-Konsep Dasar Berpikir Strategis

Assalamualaikum Wr.Wb

Salam sejahtera bagi para pembaca blogger. Kali ini saya akan membahas tentang Konsep Dasar Berfikir Strategis.

Konsep-Konsep Dasar Berpikir Strategis

Perencanaan yang strategis dengan sangat jelas memaparkan apa yang dikehendaki

oleh organisasi anda. Di dalamnya terkandung pengertian strategi sebagai

“serangkaian kegiatan terencana yang dirancang untuk mencapai tujuan tertentu

dalam jangka waktu yang ditentukan dan dilaksanaaan oleh sekelompok orang yang

terkoordinir.” Strategi dapat menghasilkan solusi yang tepat mengarah pada segala

penyebab masalah yang tengah diupayakan penyelesaiannya oleh organisasi anda.

Dengan demikian, perencanaan strategis membutuhkan cara berpikir strategis,

karena perencanaan itu juga melibatkan perumusan atau klarifikasi visi, misi dan

sasaran serta perumusan strategi yang didasarkan pada penilaian yang realistis

tentang lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) serta eksternal (peluang dan

ancaman) organisasi anda.

Tahap 1. Jelaskan visi, misi, sasaran dan strategi organisasi anda.

• Bagaimanakah visi anda tentang masa depan?

• Apakah tujuan dasar yang hendak dicapai oleh organisasi anda?

• Program dan kegiatan inti apa yang digunakan organisasi anda untuk

mencapai misinya?

Tahap 2. Melakukan penilaian kekuatan-kekuatan dan kelemahan-kelemahan

internal organisasi anda serta ancaman-ancaman dan peluang

eksternalnya. (Lakukan analisis SWOT)

• Apakah kekuatan dan kelemahan organisasi anda di bidang

kepemimpinan, keanggotaan, staf serta sumber dayanya, yang akan

berpengaruh pada keberhasilan atau kegagalan advokasi anda?

• Faktor-faktor eksternal apa yang berpotensi menghambat organisasi

anda atau malah melancarkan misinya?

Tahap 3. Mendefinisikan dan memilih strategi yang tepat.

• Berdasarkan kekuatan dan kelemahan internal organisasi anda, serta

ancaman dan peluang yang ada di lingkungan eksternal, seperti apa

prospek yang dimiliki organisasi anda untuk memperjuangkan

aspirasinya?

Tahap 4. Mengembangkan strategi anda.

• Apakah tujuan dan sasaran-sasaran anda?

• Apakah hasil yang anda harapkan?

• Program-program apa yang akan dirancang, dan proyek/kegiatan

spesifik apa yang diperlukan untuk mendukung masing-masing

program itu?

Tahap 5. Menaksir Hasil-Hasil yang Sudah Dicapai.

• Apa saja hasil yang telah anda capai?

• Bagaimana anda mengevaluasi usaha-usaha anda?

• Penyesuaian apa saja yang diperlukan untuk strategi anda?

Tahap 6. Mengevalusi dampak sosial advokasi anda.

• Dampak terhadap kebijakan: Sudahkah ada perubahan atau penyusunan

UU atau kebijakan baru yang lebih adil atau efektif?

• Dampak terhadap proses: Sudahkah proses pengambilan keputusan

menjadi lebih terbuka, parti-sipatoris dan akuntabel (dapat

dipertanggungjawabkan)?

• Dampak pada Masyarakat Sipil: Apakah masyarakat sekarang lebih

memahami proses-proses politik? Apakah mereka lebih terorganisir

dalam menuntut pemerintah agar lebih akuntabel dan responsif?

semoga bermanfaat artikel ini sekian dan terimakasih.

Assalamualaikum Wr.Wb.